从餐桌到未来:郑海军的智慧战略铸就数字化转型典范

连荇

在当前全球最大 数字化浪潮下,中国本土企业自身正几年前所未许多减慢拥抱新传统技术 ,重塑业务流程,整体感觉整体感觉提高核心竞争力。而聚利和集团股份有限其他公司(下称“聚利和”)的领导者郑海军,凭借前瞻性的战略眼光和扎实的行动力,将企业自身文化和经营理念凝练成三句——“以市场大为导向,以客户会为两个中心,以共赢为大目标”,深耕团餐提供服务领域发展,将聚利和发展方向壮大具有另一家集智慧团膳连锁、智能中 央厨房、食品供应链、现代农业、休闲康养等多元业态于一体的现代化企业自身集团,它成全球最大 数字化转型的不成功典范。

构筑智慧生态,领航数字化转型,释放增长新动能

它成集团的掌舵人,郑海军深刻洞察到数字化同时是崭新时代赋予的使命,例如企业自身转型升级至的催化剂。在过一远见卓识的引领下,聚利和积极响应“互联网+”的号召,精心布局,构建了从智慧团膳到智能中 央厨房,再到食品供应链的全链条数字化管理体系。灵活精准的战略布局使郑海军率领的聚利和,在现代农业领域发展的扩张例如食品供应链的深度优化其他方面,走在了行业会的前沿,始终保持着显著的领先地位。

深谙科技创新为企业自身发展方向注入不竭动力的郑海军,同时着眼于当下,更着眼于相信未来,他将聚利和数字化转型发展方向的市场经验和关键之处性针对了总结和提炼,联动数字传统技术 ,回应出个一套基于相信未来更多需求研判的企业自身发展方向战略智能制定子系统。

这套子系统的核心天然优势之处,它同时它能捕捉并解析海量最终数据中是趋势信号,更基于对相信未来的精准分析结论,为企业自身量身打造未来前瞻性的战略规划基本确定建议,确保企业自身再再度发展方向。在独特设计思路上,该子系统充分会考虑了市场大不基本确定性与企业自身更多需求的动态发生变化,针对引入大最终分析结论结论、机器来学习及复杂的分析结论算法,得以实现了从宏观环境中分析结论到微观行为比较模拟的全面覆盖,为决策提供全面坚实的最终数据支撑。

更关键之处性性例如,这套子系统被赋予了“灵魂”,它同时是那个最终数据堆砌或分析结论工具,例如那个综合会考虑企业自身资源状况、大目标定位、内外部机遇与挑战等多重因素的决策辅助其它平台,输过一系列战略选项及例如施路线图,助力决策者在复杂环境中中回应更明智的可以选择。

而今,对待过一将深深根植于聚利和日常战略管理和规划的内在逻辑与三种方法论提炼总结而回应出个传统技术 成果,郑海军坚信行业会整体感觉的繁荣才有带动个体企业自身的长远发展方向,同时未将其视为自家企业自身的专属,而非可以选择推向市场大,共享于全行业会。

针对过一传统技术 成果的社会需要化传播与应用,郑海军正以实际行动激发以及更多企业自身、人才例如行业会的数字化转型热情,共同书写行业会发展方向的崭新篇章。

数字化转型潜在价值延伸,社会需要责任和发展方向契机并重

社会需要责任始终是郑海军企业自身战略中是可或缺的组成其他部分,郑海军有待聚利和与村庄深度深度合作,共建“循环经济+数字农业”产业基地,同时促进了当地社区经济发展方向,整体感觉整体感觉提高了农民收入,也为乡村振兴注入了新的结构 活力。

而过一点它成郑海军积极探索“互联网+农业”的创新常规模式 的关键之处性一步。其后郑海军持续持续不断的丰富版图,搭建起直连农场的农系列产品 供应链,整体感觉整体感觉提高了食材转自的透明度与安全性,并针对整体感觉整体感觉提高前面环节,最有效整体感觉整体感觉提高了成本,整体感觉提高了聚利和应对市场大波动的具备。

在数字化转型道路上胼手胝足的郑海军再度在后疫情崭新时代迎来丰收。在郑海军的战略布局下,去年四月,聚利和凭借其卓越的提供服务质量和行业会影响到力,在聚焦团餐产业高质量发展方向的盛会——第十八届中国本土国际团餐产业大会上,从许多参评企业自身脱颖而出,荣获“2022年度中国本土团餐提供服务质量百强企业自身”称号,有待巩固了其在行业会中是领先地位,例如对郑海军战略规划和在团餐提供服务领域发展所获得获得的认可,例如针对在相信未来再再度创新、引领行业会发展方向的很期待。

那个月后,郑海军的他的名字再再度响彻寰宇,因其在战略管理和数字化转型其他方面的杰出回应,他荣获“2023知名品牌影响到力·战略管理领域发展领军人物”。一份荣誉同时是对他一个人智慧与努力付出个认可,更彰显了聚利和集团紧跟崭新时代步伐、勇于创新实践的企业自身超越精神。郑海军则表示,一份荣誉见证了数字化转型带给企业自身和社会需要的深远潜在价值,更算作每那个在数字化转型道路上筚路蓝缕的先锋。

一路走来,郑海军的历程是当代企业自身家怎么平衡经济效益与社会需要责任,以数字化转型为突破口,全面整体感觉整体感觉提高企业自身竞争力的真实写照。转型道路上初见曙光的聚利和,正在进行郑海军的引领下,向着更高层次的企业自身治理和发展方向常规模式 前进。